Bei Roswitha Riepl & Team begleiten wir Menschen und Organisationen, die nach neuen Perspektiven, Wegen und Koordinaten suchen. Seit 2008 bieten wir hochqualifizierte Weiterbildungen für Berater:innen an. Wir freuen uns über viele zufriedene Kund:innen und begeisterte Absolvent:innen!
Eine kompakte Weiterbildung am Puls der Zeit, der Absolvent:innen befähigt, auch schwierigste Beratungsprozessen erfolgreich zu navigieren.
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Der Lehrgang bereichert mein Handlungsrepertoire und nützt mir sowohl bei der Beratung von Klient*innen als auch bei der Gestaltung meiner Führungsrolle. Anschauliche Livedemonstrationen und praktischen Übungen begünstigten den Transfer in die Berufspraxis.
Jeder Kurstag war inhaltlich reich gefüllt und erforderte persönliche Beteiligung. An den Abenden war ich jedoch nie müde, sondern inspiriert und belebt. Die Methode Psychodrama, der überzeugende Kursaufbau und vor allem das Knowhow und die Persönlichkeit von Roswitha Riepl machten den Lehrgang zu einer meiner bisher wertvollsten Weiterbildungen.
Marcel Heizmann
Leiter Suchtberatung, Basel
Ich habe 2021/22 den Kurs über 4 Module zur Psychodramatischen Beratung mit Roswitha Riepl in Zürich abgeschlossen. Als Organisationspsychologin bin ich begeistert, wie einfach und kraftvoll sich dieser Ansatz in meine Arbeit mit Klienten einbauen lässt. Dank Roswitha war der Kurs unglaublich leicht, spannend und abwechslungsreich gestaltet. Sie verstand es mit ihrer feinfühligen, dynamischen und klaren Art, die unterschiedlichen Teilnehmenden abzuholen und mit den interaktiven Sessions zu begeistern. Die Stunden vergingen wie im Flug. Nach jedem Modul traute ich mir zu, einzelne Einheiten direkt in meine Workshops und Coachings einfliessen zu lassen, mit tiefer Wirkung und Erfolg.
Das hat viel mit Roswitha’s Art der Vermittlung zu tun, die praktische Beispiele spielend aufgenommen hat und massgeschneidert die Theorie, das praktische Handwerkzeug und die Herangehensweise mit offenem Herzen demonstrierte. Sie vermittelte auch viele Beispiele aus ihrer eigenen Schatzkiste und gab uns den Mut auszuprobieren.
Ich würde einen Kurs bei Roswitha Riepl jedem empfehlen, der seine Arbeitstools um die psychodramatische Beratung erweitern möchte oder einfach neugierig ist und sich durch eine äußerst erfahrene und wertschätzende Kursleiterin auf Neues einlassen möchte.
Esther Knecht
Esther Knecht Consulting, Zürich
Eine praxisnah gestaltete Weiterbildung für Praktiker:innen, die Menschen bei beruflichen Veränderungsprozessen begleiten – auf Basis der hochwirksamen Psychodramatischen Organisationsaufstellung.
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Von September 2024 bis Februar 2025 habe ich den Ausbildungslehrgang „Psychodramatische Organisationsaufstellung“ bei Roswitha Riepl absolviert. Die Verbindung von Psychodrama und Business-Aufstellung ist eine besonders vielseitige Methode, da sie eine Vielzahl an Variationen und Anwendungsmöglichkeiten eröffnet. Die Ausbildung bei Roswitha Riepl bietet weit mehr als „nur“ die umfassende Vermittlung von Wissen und Techniken. Jeder Teilnehmer wird von ihr individuell abgeholt, gesehen und in seiner Einzigartigkeit akzeptiert. Die Ausbildung regt zudem eigene Erlebnisse und persönliche Entwicklungsprozesse an. Der breite Erfahrungsschatz und das große Wissen von Roswitha Riepl machen die Ausbildung zu etwas ganz Einzigartigem. Roswitha Riepl begegnet Menschen mit einem offenen Herzen und ohne Vorurteile. Sie holt jede Person genau dort ab, wo sie sich gerade befindet, und wertschätzt individuelle Unterschiede ohne stereotype Denkmuster oder vorgefertigte Kategorisierungen. Ihre Initialen ‚RR‘ weckten in mir die Assoziation mit Rolls-Royce – und tatsächlich: Roswitha Riepl ist für mich der Rolls-Royce unter den Aus- und Weiterbildern!
Monika Stölting
Geschäftsleitung JuCare, Köln-Bonn-Wien
Der Ausbildungslehrgang zum/zur psychodramatischen Organisationsaufsteller/in war für mich als Beraterin eine extrem positive Erfahrung. Nicht nur berufliche Fragen für Einzelpersonen oder Teams werden betrachtet, auch gesellschaftliche und kollektive Ebenen und Zusammenhänge werden mitgedacht. Durch die klare Struktur und Übung wird der Ablauf einer Aufstellung so trainiert, dass der Transfer in die Praxis leicht gelingt. Roswitha versteht es, aus der Gruppe eine Gemeinschaft zu machen und mit Humor, Fingerspitzengefühl, Herzlichkeit, Aufmerksamkeit, Klarheit und viel Erfahrung die Inhalte zu vermitteln. Das gibt Sicherheit und lässt alle gemeinsam wachsen.
Mag.a Elisabeth Lehner
Inhaberin von Businessbybeing
Ich habe mich für den Lehrgang Psychodramatische Organisationsaufstellung entschieden, weil diese Form der Aufstellungsarbeit (im Gegensatz zu anderen Verfahren) einen emanzipatorisch-ermächtigenden Ansatz verfolgt, fachlich fundiert in ein tragfähiges Konzept eingebunden ist und stets an der Protagonistin/dem Protagonisten orientiert ansetzt. Roswitha Riepl vermittelt den theoretischen Hintergrund mit einer durch eine große Methodenvielfalt angereicherten Lehre. Das ermöglichte es mir, die PD-Aufstellungsarbeit intensiv und in ihrer ganzen Sinnhaftigkeit zu erfahren. Zudem ermöglichte das gemeinsame Lernen in der Gruppe, das Erkennen eigener Rollen und das Erspüren und Erfahren von Veränderung mit dem Ziel, den bestmöglichen Platz, das bestmögliche Arrangement zu finden.
Die Option, eigene Fälle und Themen einzubringen, um diese mit den differenzierten Möglichkeiten der Aufstellungsarbeit zu bearbeiten, ließ einen tragfähigen Boden für den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die eigene berufliche Praxis entstehen. Der Einbezug und das Mitdenken der Psychodramatischen Organisationsaufstellung ist zu einem unverzichtbaren Element meiner beruflichen Tätigkeit geworden und hat mir neue Optionen für die Bearbeitung einer Vielzahl von Themen und Fragestellungen eröffnet. Alles in allem hat mich die hohe Qualität bezüglich Konzeption und Durchführung der Weiterbildung zu einer in Aufstellungsarbeit befähigten und rundum zufriedenen Teilnehmerin des Lehrgangs gemacht.
Elisabeth Fuchß
Supervisorin | Coach DGSv, Hamburg
Als „Scholar und Practicioner“ in der Friedens- und Konfliktarbeit interessiere ich mich für Ansätze und Methoden, die Komplexität sichtbar und Widersprüche greifbar und bearbeitbar machen. Aufstellungsarbeit kann das leisten, wobei ich den Ansatz der Psychodramatischen Organisationsaufstellung von Roswitha Riepl am geeignetsten finde, weil er die Ownership der Protagonist*innen ernst nimmt und Selbsthilfe-Kapazitäten von Klient*innen fördert.
Der Lehrgang zeichnet sich dadurch aus, dass im Vordergrund die Arbeit an den Fällen steht, welche die Teilnehmenden mitbringen. Komplexe Theorie wird in praktisches Handwerkszeug umgesetzt und auf eine Art und Weise eingeübt, dass „nebenbei“ noch profundes Coaching stattfindet. Roswitha Riepl verbindet eine klar strukturierte Wissensvermittlung mit viel Einfühlungsvermögen und schafft so einen perfekten Lernraum, der eine humanistische Haltung fördert.
Nach wie vor bin ich in meiner Arbeit davon fasziniert, wie psychodramatische Organisationsaufstellung dazu beitragen kann, Relationen zu entdecken, wo man keine vermutet hätte.
Gudrun Kramer
Programmverantwortliche GIZ (Deutsche Entwicklungszusammenarbeit),
Sarajevo
Menschen in Führungspositionen sind mit vielen beruflichen Herausforderungen konfrontiert. Beim Führungskräftecoaching stehen Entscheidungsfindung, Stressbewältigung, Optimierung von Rollen und Aufgaben etc. im Fokus.
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Ich habe nach einer Recherche von 10 Coaches aus dem Internet alle persönlich kennengelernt und mir eine Liste erstellt, nach den für mich wichtigsten Kriterien. Und schlussendlich Frau Riepl gewählt, weil ich auch das beste Bauchgefühl hatte. Ich habe mir zugetraut gerne und lange, und vor allem über alles offen mit Ihr zu reden.
Vor allem die Aufstellungsarbeit, wie das Team und die darin agierenden Personen in Beziehung stehen, hat mir sehr geholfen und durch Frau Riepls beachtliche Expertise in diesem Feld fühlte ich mich dabei auch sehr sicher und achtsam geführt.
Wie habe ich als Führungskraft konkret vom Coaching profitiert?
Ich habe überlebt (zu dramatisch, oder?).
Ich bin Millionär geworden (zu sehr Hollywood?)
Ich konnte nachhaltige Teams aufbauen, langjährige KollegInnen aufbauen, fördern und führen, und mich selbst in meinen Emotionen besser verstehen lernen.
Michael Putz
CEO LEAD Horizon International GmbH
Das Berufsleben und die Ausübung einer Führungsrolle ist oft komplex und herausfordernd. Ich habe mit Frau Riepl jemanden gefunden, der mir erfolgreich hilft durch die verschiedenen Herausforderungen der Tätigkeit zu navigieren.
Beim gemeinsamen Erarbeiten der verschiedenen Themen war Frau Riepl sehr authentisch und hat sich nicht voreingenommen auf die unterschiedlichen Themenbereiche eingelassen. Als besonders hilfreich habe ich empfunden, dass mir immer ein Weg gezeigt wurde, den ich zeitnah und erfolgreich umsetzen konnte.
Die Organisationsaufstellung hat mir gezeigt, wo ich stehe und wo ich eigentlich hin will. Weiters hat mich die Arbeit mit Frau Riepl befähigt, selbstständig schwierige Situationen zu meistern. Diese Sicherheit wirkt sich überaus positiv in der Zusammenarbeit mit meinem Umfeld aus.
Martin Huber
Head of Credit RWA Management & Methods, Erste Group Bank AG
Ernsthaftigkeit und Leichtigkeit gleichermaßen – davon ist der Zugang von Roswitha Riepl & Team zu schwierigen gesellschaftlichen, organisationalen und teambezogenen Fragen geprägt. Schönfärberei gibt es dabei nie, eine Ermutigung, die eigene Rolle zu reflektieren und beherzt den eigenen Beitrag zur Veränderung auszuloten dafür immer.
Elisabeth Hammer
Geschäftsführung neunerhaus
Auf der Suche nach Möglichkeiten um mich als Führungskraft weiterzuentwickeln, wurde ich auf Roswitha Riepl durch „Mundpropaganda“ aufmerksam. Ich war schon länger auf der Suche nach einem „Sparringpartner“ hatte aber niemanden, der mich auf Augenhöhe, mit Expertise und Erfahrung aber auch einem ganz geerdeten Ansatz für die berufliche Realität in Großunternehmen coachen konnte.
Mit Roswitha Riepl fand ich einen Coach, der meinen Blick auf meine berufliche Situation erweitert, verändert aber auch ganz stark verbessert hat und mit dem ich konkrete Lösungen für unterschiedlichste Themenstellungen erarbeiten kann.
Was ich als besonders bereichernd empfinde ist die umfassende Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen und Lebenssituationen, die Roswitha Riepl in unsere Gespräche einbringt und mich dabei unterstützt, selbst neue Lösungsansätze zu entwickeln. Es ist unglaublich spannend, wie sie ihr umfassendes Wissen und breite theoretische Basis in unsere gemeinsame Arbeit einbringt und mich fordert und stärkt aber auch ermutigt Neues auszuprobieren. Durch das Bewusstmachen, welche verschiedenen Rollen ich einnehme bzw. einnehmen kann, haben sich völlig andere Perspektiven und Handlungsoptionen für mich ergeben.
Durch die Zusammenarbeit mit Frau Riepl hat sich meine Sichtweise auf meine berufliche Situation aber auch auf ganz konkrete Problemstellung verändert. Wir haben in den Sitzungen gemeinsam beleuchtet, welche Handlungsoptionen ich habe und was ich damit konkret erreichen möchte – und ich konnte mich wirklich darauf vorbereiten, wie ich meine Situation gestalten wollte.
Das hat mit im Umgang mit meinen Mitarbeitern aber auch mit meinen Kollegen und Vorgesetzten mehr Sicherheit aber auch Gelassenheit gegeben und vor allem den Blick auf das Wesentliche – das ich erreichen wollte – und damit auch meine Konzentration darauf geschärft.
Ich habe dadurch sicherlich weniger „Reibungsenergie“ verschwendet und konnte meine Argumente besser platzieren, war also insgesamt effizienter aber auch gleichzeitig wirksamer in meinem Tun. Durch unsere Gespräche wurde mit bewusst, dass meine Themen keine Einzelfälle, sondern teilweise „ganz normale“ Abläufe in großen Organisationen sind. Das hat mich persönlich gestärkt und inhaltlich bestärkt meine Initiativen weiter zu treiben und mich nicht beirren zu lassen.
Zusammenfassend ist das Führungskräfte-Coaching mit Roswitha Riepl für mich eine große Lernerfahrung, die mich in meiner beruflichen Tätigkeit gelassener, effektiver und wirksamer gemacht hat. Gleichzeitig hat es mich persönlich gefordert, gestärkt und Anstoß zur Weiterentwicklung gegeben – also ein „rundherum“ empfehlenswertes „Investment“.
Barbara Liebich-Steiner
Chief Digital Officer, UNIQA Insurance Group
Das breitgefächerte Fachwissen, das ehrliche Interesse am Gegenüber und eine resultatorientiere Herangehensweise haben mich von Anfang an an Roswitha Riepl überzeugt! Situationen und Zusammenhänge werden genau analysiert und andere Blickwinkel und Optionen werden sichtbar. Dadurch hatte ich oft sofort einen weitaus größeren Handlungsspielraum zur Verfügung.
Dank der Zusammenarbeit mit Roswitha konnte ich Schwachstellen und Überlastungen in unserer Organisation schneller identifizieren und auflösen. Meine Führungskräfte und Kollegen sind belastbarer, die Kommunikation hat sich nochmal verbessert und wir sind ein noch leistungsfähigeres Team geworden.
Roman Perschon
CEO & Founder, LEWITT
Supervision und Coaching fördern die Kommunikationsfähigkeit und Handlungssicherheit im Berufsleben. Im Gespräch werden Situationen reflektiert und Antworten bzw. Lösungen erarbeitet.
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Egal ob Teamsupervisionen, Coachings oder Beratung: Mit ihren Methoden unterstützen und beflügeln Roswitha Riepl & Team die Wendigkeit und Kreativität unserer Organisation als Ganzes.
Elisabeth Hammer
Geschäftsführung neunerhaus
Die BBU Rechtsberatung nutzt seit Beginn ihrer operativen Tätigkeit (Anfang 2021) die Leistungen von Roswitha Riepl und ihrem Team. Durch die vielseitigen Angebote (Teamsupervision, Einzelsupervisionen, Führungskräftecoaching, Klausurmoderationen) werden meine Mitarbeiter*innen und ich in zahlreichen Facetten unserer Arbeit professionell in der Bewältigung des Tagesgeschäftes unterstützt.
Das Team um Roswitha Riepl stellt sich dabei immer auf die aktuellen zu besprechenden Herausforderungen/Fragestellungen ein und schafft einen guten Rahmen, um die Themen aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Ich schätze in den Coachingeinheiten sehr, dass ich stets mit einem guten Blick auf das jeweilige Thema rausgehe. Die Zeit wird genützt, um das offene Thema aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und insbesondere auf die Wirkung der jeweiligen Rollen, die in unterschiedlichen Settings zusammenwirken, Bedacht nimmt. Diese Prozesse helfen mir meine Meinung zu stärken, aber auch gewisse Punkte nochmals zu überdenken.
Stephan Klammer
Geschäftsbereichsleiter BBU Rechtsberatung
Unser Seminarzentrum Kompass°91 mitten in Wien im 6. Bezirk bietet Raum und Räume für kreatives Arbeiten mit inspirierenden Ergebnissen in atmosphärischer Ruhelage.
Ihre Raumsuche endet hier.
Das Seminarzentrum Kompass°91 kann ich für eigene Veranstaltungen wärmstens empfehlen! Es ist leicht erreichbar und wunderbar zum „Ankommen“. Die Räume haben eine sehr angenehme Atmosphäre und sind gleichzeitig sehr praktisch. Wir können methodisch vielfältig arbeiten und wichtig ist auch die gute Kommunikation in der Organisation, die vieles einfach macht.
Lisa Kolb-Mzalouet
DSA, Theaterpädagogin, Trainerin für Interkulturelle Kompetenz und Diversität, Lehrgangsleiterin AGB Theaterpädagogik